绝地求生冠军联赛春季赛
绝地 还记得电影《搜索》吗?网络暴力对于一个人的伤害是无法估计的。
此后，求生每逢数学考试，他周围那几个高大的老黑、老美总能“得点实惠”。张颖气傻了，冠军尤其当他看到红杉、凯雷、今日资本等在大步流星布局电商时，更是哭晕了好几次。
一看搞风投就这么简单，联赛张颖就决定甩开膀子大干一番，并把投资领域锁定在“媒体和通讯，健康医疗，消费者服务，清洁能源”等4个方向。所以能够主动找到张颖的都是人精，春季不是行业内的老大就是老二。这类公司要么所处的行业规模不大，绝地发展空间有限，要么创始人格调不行，小富即安，最后都做不大。
要知道，求生2000年春天刚好是互联网泡沫最高的时候。此后，冠军博纳影业、安居客、理邦精密仪器、世纪互联相继上市，经纬中国很快就解决了“吃饭”问题。
什么原因?因为领导都是一帮菜鸟“总在最高点吃货，联赛在在最低点卖出”，结果一年后投行就宣布解散。
张颖也当起了带头大哥，春季他的背后有一只神秘的28人支持团队，春季含括招聘、公关、政府关系、数据分析、医疗服务等等，“不管是主投或跟投，最大或最小的股东，只要被投公司出事情，总会第一时间帮忙”。你想想自己是什么品牌定位是什么?中老年品牌?潮牌?小清新?白领丽人?你明确过自己是做啥的了吗?别灰心，绝地如果还想吃这碗饭就只能不断学习。
出货单下图：求生 好了，求生就拿第一款L16A033S来说，天猫售价是199，我的毛利率是10%，那我一件衣服毛利是接近赚30元，当然这个30元还要减去固定开支，固定费用有员工工资、房租水电、办公费用，加起来10W+/月，那么纯利润我还剩多少呢?没有多少了，没有积少成多、没有销量就会亏得好惨，亏在库存，亏在固定开支、亏在广告费。派代网网友精选评论@千与商寻：冠军不知道，冠军说你傻还笨，第一，挣不了钱你在这你怪人家老马?这只是一个平台，肯定有人欢喜有人忧的，入驻天猫一定是稳赚的?拉不出屎你为啥不去赖地板太硬?第二，你觉得自己真的会运营，会管理?价格区间你有定好了?产品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等这些，你扪心自问，那些做到位了。
以上三点我都做到了，联赛也还没有成功，可见说这话的人也不是什么好人。有一个设计师圈的朋友，春季在天猫卖服装，春季品牌名叫明朗，去年底已经关了，进天猫不到两年，亏了一套房，一套在深圳的房啊、啊、啊!还欠了不少钱，如今不知道在哪里打工还债。
